近年、ビジネスの現場において「失敗を資産とする」という考え方が急速に浸透しつつある。かつては失敗を忌避し、隠蔽することが組織の常識とされていたものの、グローバル競争の激化に伴い、そうした旧来の風潮は見直しを余儀なくされている。特に40代のビジネスパーソンの間では、過去の挫折経験を省察し、それを次の目標達成への糧として積極的に意味づけ直す動きが顕著だという調査結果も報告されている。試行錯誤の過程を肯定的に捉えることで、結果への過度な執着から解放され、精神的な余裕が生まれるという側面も見逃せない。無論、失敗を無批判に礼賛することには慎重であるべきだ。重要なのは、失敗そのものの有無ではなく、そこから何を汲み取り、いかに行動変容へと昇華させるかという省察の深さにほかならない。成果主義が根強く残る職場環境においても、失敗を単なる損失として切り捨てるのではなく、自己成長の契機として再定義する姿勢こそが、長期的な達成につながると筆者は考える。